中国农业发展银行，是国内唯独农业计策性银行世界杯体育，直属国务院，不继承公众入款，特意劳动“三农”，和国度开发银行、中国相差口银行并称三大计策性银行。

改革初期，农业银行同期作念营业银行业务+农业计策性贷款，两类业务混在一说念，收购食粮频繁出现资金被挪用，出现打白条表象，毁伤农民利益。

1993年十四届三中全会金融体制改革决定：把计策性业务和营业银行业务分开，设立三家计策性银行。

1994‑04‑19，国务院下发见告，批准组建中国农业发展银行 。

1994‑06，接受农行、工行划转过来2592亿农业计策性贷款财富 。

1994‑11‑18，中国农业发展银行负责挂牌成立，注册成本200亿元，总行北京；早期只好总行、省分行，县级业务寄托农业银行代理办理。

发展四大阶段

阶段1：起步与阻滞运行阶段（1994‑2003）

1995年完成天下省级分行搭建 。

1998年要紧业务调度：把农业开发、加工附营贷款划回营业银行。农刊行削弱阵线，专司粮棉油收购资金阻滞经管，中枢任务便是保险食粮收购不打白条，管好收购资金，建立市县自要素支机构，限度寄托农行代理情景 。

2000‑2003，实行“以销定贷、以效定贷”，严控收购资金风险，守住国度食粮收购底线 。

阶段2：业务拓展，两轮驱动阶段（2004‑2014）

2004年是蹙迫迂曲点：

1、启动在银行间市集刊行计策性金融债，改变畴昔主要靠央行再贷款的筹资情景，开启市集化融资 。

2、放开业务规模：先后开办粮棉油龙头企业贷款、农业科技贷款、农村基建、农业空洞开发贷款。

造成两轮驱动：粮棉油收购信贷为主，农村中持久基建信贷为辅，业务从单纯食粮收购拓展到扫数农村领域。

阶段3：改革攻坚，全力劳动脱贫攻坚（2014‑2020）

2014年国务院批复农刊行改革决策：以计策性业务为主体，计策性、自营业务分账经管，厘清业务规模，强化计策性定位，防患过度营业化。

这一技巧成为金融扶贫主力，多量投放易地搬迁、产业扶贫贷款；援手水利、农村公路、棚户区校正。

阶段4：全面劳动乡村振兴新阶段（2020于今）

脱贫攻坚任务完成后，重点转向自如脱贫后果、全面乡村振兴、保险国度食粮安全。

重点投向：食粮收储、种业、耕地保护、乡村拓荒、农村基础法子、农业当代化、绿色农业。

财富规模捏续推广，成为万亿级计策性金融机构，计策性业务占比保捏90%以上 。

农刊行降生是为了处分食粮收购打白条问题；从早期只作念粮棉收购，慢慢扩展到扫数三农领域；履历屡次改革世界杯体育，永远遵照计策性定位，不与营业银行竞争，弥补营业金融在农村的短板。